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Formación Transformación Digital

Esta formación forma parte de nuestros cursos de Innovación y Gestión

Formación Innovación y Gestión

  • 63h

    Para conclusión

  • 8

    Cursos

  • 1

    Artículos

Conoce más sobre el universo de la Transformación Digital

La Formación en Transformación Digital es una guía de aprendizaje para desarrollar su conocimiento sobre los principales aspectos de este proceso por el que pasan o planean pasar muchas empresas.

La transformación digital se trata de integrar la tecnología digital en todas las áreas de una empresa, cambiando fundamentalmente la forma en que opera y brinda valor a sus clientes. También es un cambio cultural que requiere que las organizaciones desafíen constantemente el statu quo, experimenten y se sientan cómodas con el fracaso.

La transformación digital puede implicar la renovación de productos, procesos y estrategias dentro de la organización mediante el aprovechamiento de la tecnología digital.

Como tal, la transformación digital requiere un examen y reinvención de la mayoría, si no todas, las áreas de una organización, su cadena de suministro y flujo de trabajo, las habilidades de las personas que trabajan en la organización, así como los procesos de discusión a nivel de la organización. Junta, administración, interacciones con los clientes y su valor para las partes interesadas.

Por entendermos o quanto é importante construir um acervo que possa contribuir no aprimoramento das boas práticas em relação à Transformação Digital, criamos os passos a seguir para te apoiar nesse processo.

Porque entendemos lo importante que es construir una colección que pueda mejorar las mejores prácticas en relación con la Transformación Digital, hemos creado los siguientes pasos para apoyarlo en este proceso.

¿Por qué invertir en Transformación Digital?

La transformación digital se puede definir como la integración de nuevas tecnologías en todas las áreas de una empresa para cambiar su forma de trabajar. El objetivo es optimizar procesos, mejorar su competitividad y ofrecer nuevos valores añadidos a sus clientes.

Por lo tanto, no se trata solo de comprar computadoras más potentes o almacenar datos en la nube. La transformación digital implica un cambio en la mentalidad de los directivos y empleados de las organizaciones. Es un compromiso con el futuro y los nuevos métodos de trabajo que aprovechan todo el potencial de la digitalización.

¿Cuáles son las principales ventajas que la Transformación Digital puede ofrecer a su organización?

Incorporar la digitalización en todos los procesos de la empresa genera ventajas competitivas a corto y largo plazo. Aquí están los más importantes:

  • Promueve una cultura de innovación en la empresa;
  • Mejora la eficiencia de los procesos en las organizaciones;
  • Contribuye a la promoción del trabajo colaborativo y la comunicación interna;
  • Proporciona una respuesta rápida en un entorno de cambio;
  • Mejora la experiencia del cliente y su relación con la marca.

Te diste cuenta de que hay mucho que estudiar, ¿verdad? Pero no te preocupes, la Capacitación en Transformación Digital de Alura te preparará para este desafío.

¿Por qué estudiar esta formación?

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Profesores especializados en Innovación y Gestión

De quién aprenderás

  • Roberto Sabino

    Roberto Sabino

    Soy brasileño y apasionado por la enseñanza. En Brasil tengo libros publicados de Excel, PowerPoint y Windows. He creado una marca llamada Office Resolve, donde soy instructor y contenidista. Soy graduado en tecnologia (FATEC-SP), posgraduado en mercados finacieros (Universidad Mackenzie) y certificado de IREB como Certified Professional for Requirements Engineering (FL y Agile). Me gusta aprender más y más sobre el español y la cultura de otros países latinoamericanos.

Paso a paso

  1. 1 Cultura y alineamiento

    El objetivo de este primer paso es conocer cuáles son los pilares culturales de la Transformación Digital, así como las diferentes posibilidades para promover el alineamiento estratégico durante el proceso.

  2. 2 Lean-Ágil

    En este paso, comprenderá qué respalda la Transformación digital, y profundizará en los conceptos de Lean y Ágile.

    • ARTIGO

      Los principales modelos de metodologías ágiles

  3. 3 Cultura de la experimentación

    Descubre mecanismos para fomentar una cultura de experimentación dentro del proceso de Transformación Digital. Recuerde que la cultura de la experimentación necesita tiempo y repetición para desarrollarse: con el tiempo, los experimentos darán como resultado innumerables pequeños cambios que, en conjunto, generarán enormes beneficios para la empresa.

  4. 4 Flujo y Devops

    Ahora verá cómo DevOps desarrolla un papel esencial en la transformación digital, desde la identificación de patrones hasta el descubrimiento de nuevas fuentes de ingresos.

  5. 5 Implementación y habilidades de comportamiento

    La Transformación Digital está totalmente relacionada con la mentalidad de la empresa y sus respectivos líderes en la dirección de esfuerzos para evolucionar continuamente, adaptarse a las nuevas demandas de los clientes y mercados, reducir costos y aumentar las ventas. Este paso contiene contenido que ayudará en el análisis de posibles rutas de implementación y gestión del cambio.

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Además de esto, la categoría Programación cuenta con cursos en
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